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ingeniería Mantenimiento Industrial

Competencias Profesionales

Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten al Ingeniero a desarrollar las actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas.

Competencias Genéricas

Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación básica, las capacidades individuales y las destrezas sociales; las habilidades gerenciales y las habilidades para comunicarse en un segundo idioma.

Competencias Específicas

1.- Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimeinto que garantice la disponibilidad y confiabiliad de planta contribuyendo a la competitividad de la empresa.

  • Valorar la información de los factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros mediante el análisis de las políticas y las condiciones de la emrpesa y su entorno para la toma de decisiones.
  • Adminitrar el plan maestro de mantenimiento mediante el establecimiento de políticas métodos y procedimientos de mantenimiento para mejorar la operación de los recursos y equipos empleados.

2.- Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.

  • Garantizar la correcta operación de los equipos e instalaciones mediante la aplicación de las mejores prácticas de mantenimiento para contribuir a la competitividad de la empresa.
  • Supervisar el uso racional y eficiente de los recursos energéticos, la seguridad industrial y el manejo de los residuos mediante la aplicación de normas para coadyuvar a la operación sustentable de la empresa.

3.- Validar estudios de ingeniería y proyectos técnico-económicos mediante análisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones.

  • Integrar proyectos de innovación a los sistemas productivos con enfoque en la mantenibilidad mediante la utilización de nuevas tecnologías para mejoarar la operatividad de la empresa.
  • Diseñar proyectos de desarollo tecnológico mediante estudios de viabilidad y factibilidad para mejorar la mantenibilidad.

Escenarios de actuación

El Ingeniero en Mantenimiento Industrial podrá desenvolverse en empresas públicas y privadas dedicadas a los sectores primario, secundario y terciario, empresas dedicadas a la Minería, Pesca y Agricultura, empresas metarl mecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, del vestir, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras o empresas de servicios como hoteles, hospitales, entre otros.

Ocupaciones Profesionales

El Ingeniero en Mantenimiento Industrial podrá desempeñarse como Gerente de planta, Gerencia de Mantenimiento o Ingeniero en Mantenimiento.

Plan de estudios

SÉPTIMO CUATRIMESTRE
OCTAVO CUATRIMESTRE
NOVENO CUATRIMESTRE
ESTADÍSTICA INDUSTRIAL ECUACIONES DIFERENCIALES APLICADAS ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO
PROTOCOLOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ENSAYOS DESTRUCTIVOS MANTENIMIENTO PREDICTIVO MECÁNICO
TRIBOLOGÍA TÉCNICAS TPM Y RCM SISTEMAS AUTOMATIZADOS Y REDES INDUSTRIALES
GESTIÓN AMBIENTAL INTEGRADORA I INGLÉS III
INGLÉS I INGLÉS II DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
ADMINISTRACION DEL TIEMPO PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE TRABAJO  
 
DÉCIMO CUATRIMESTRE
ONCEAVO CUATRIMESTRE
ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS
ESTADIA
VISUALIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS
INTEGRADORA II
PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE SERVICIOS
INGLÉS IV
NEGOCIACION EMPRESARIAL